Bliv et helt menneske

Med et åbent og ærligt afsæt i egne erfaringer henvender jeg mig primært til ledere og projektledere. Disse to personalegrupper står ofte overfor nærmest paradoksale udfordringer. Trods store friheder, skal de ofte nå helt konkrete målsætninger. Det er et stor ansvar at forvalte og mange oplever derfor udfordringer, der uhensigtsmæssigt præger deres dagligdag både i og udenfor jobbet. Udfordringer som f.eks. kunne være:

• Hvor har jeg den gode balance mellem at lede opad, lede nedad og samtidig være den gode leder for mig selv?

• Hvornår og hvordan stiller jeg mig til rådighed for mit team/projektteam og min chef/styregruppe og hjælper dem til at blive en succes. Og hvad med min egen succes?

• Hvordan undgår jeg at bruge for meget tid på operationel eksekvering til trods for de mere taktiske og strategiske udfordringer?

• Hvordan sikrer jeg den løbende prioritering af mine opgaver, så jeg ikke sidder om aftenen og løser det som er vigtigt og lige pludselig haster?

• Hvordan finder jeg det rette fokus og energi i eksekveringen af den strategi jeg ikke selv har defineret og måske ikke selv er 100% enig i?

• Hvordan opretholder jeg den rette balance og fokus i en arbejdsdag, hvor jeg ikke altid selv bestemmer prioriteterne?

• Hvordan ser den gode balance ud for mig i forhold til at hjælpe andre og selv bede om hjælp?

• Hvordan håndterer jeg de udfordringer der er forbundet med, at jeg ikke altid har indflydelse på hvilke ressourcer jeg har til rådighed?

• Hvordan finder jeg den gode energi i at være en del af en linjeorganisation, kombineret med en matrixorganisation og måske endda også en projektorganisation?

• Hvordan får jeg mit team til at ”købe ind” på vores mål og skabe synergier, når opgaverne løses. Også når der sker forandringer og kursen skal ændres?

• Hvordan får jeg mit ny-etablerede team til at ”finde sammen” og arbejde i samme retning?

• Og mange flere...

Ambitionen om at være i balance som hele mennesker er høj. Og anledningen til et coachingforløb kan være meget forskellige. Eksempler kunne være:

• Du ønsker forandring i din dagligdag og er parat til at addressere de mange udfordringer i hverdagen. Derfor søger du en erfaren, kraftfuld og professionel sparringspartner til at finde og gå vejen sammen med.

• Du er stress-ramt og søger konkrete værktøjer til at afhjælpe den akutte stress, og samtidig ønsker du hjælp til undgå eller mindske stress fremadrettet.

• Du ønsker at gennemgå en værdiafklaringsproces og dermed blive bevidst om de værdier du ligger til grund for dine beslutninger. Dette giver god anledning til at vurdere om du rent faktisk lever efter de værdier du vil, og om de støtter dig i at nå dine mål.

• Du står overfor en vigtig beslutning og vil sikre at beslutningen træffes på et solidt og velgennemtænkt grundlag.

• Du leder et team eller arbejder på et team, som ikke fungerer optimalt eller skal ændre retning og du ønsker derfor at inddrage teamet aktivt via team-coaching mod det fælles mål.

• Du har du en idé om, at et fakta-baseret foredrag om samarbejde og det sunde arbejdsmiljø vil kunne skabe en fælles afklaring af værdier, som vil kunne gavne alle på holdet.

Ethvert coachingforløb starter naturligvis med en forventningsafstemning og det er vigtigt for mig at forstå præcis, hvad du forventer dig af vores samarbejde. Jeg har en række grundlæggende ting, som jeg altid sætter mine klienter i udsigt og det omfatter bla. at de kan forvente sig:

• En coach der er oprigtigt motiveret af at være din sparringspartner og facilitator på din professionelle og personlige udvikling.

• En coach der giver meget af sig selv og våger at dele egne erfaringer og være praktisk.

• En coach der møder dig med energi og et smil.

• Et 100% fortroligt, fordomsfrit og afslappet forum.

• Noget helt konkret og brugbart efter hver session. Vi skal jo ikke bare tale, men også turde committe os til at handle.